Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

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Wie lange dauert eine Umstrukturierung im Traditionsbetrieb?

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Du fragst dich, wie lange es dauert, bis dein Traditionsbetrieb wieder frische Umsätze generiert? Deine Umsätze gehen zurück und du hast viele Ideen im Kopf, aber die Umsetzung scheint ein großes Fragezeichen zu sein? In diesem Podcast erkläre ich dir anhand konkreter Kundenbeispiele, wie viel Zeit du für eine erfolgreiche Umstrukturierung einplanen musst.

Kapitelübersicht: 00:00 - Einführung: Warum eine Umstrukturierung notwendig ist 00:28 - Die Herausforderung: Umsatzrückgänge und Marktveränderungen 01:30 - Szenario 1: Einigung mit der Vorgängergeneration 03:00 - Szenario 2: Komplexe Familienstrukturen und Entscheidungsprozesse 05:00 - Ideengenerierung und Marktrecherche: Der erste Schritt 07:38 - Proof of Concept: Testkunden und erste Umsätze 09:23 - Hochfahren und Skalieren: Vom Prototyp zur Marktreife 11:56 - Fazit: Zeitkalkulation und Handlungsempfehlungen


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Über diesen Podcast

Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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von und mit Katja Holzhey

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