Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

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Warum Geschäftsführer oft wie Raucher handeln: Die Gefahr der Untätigkeit

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In diesem Podcast beleuchte ich ein weit verbreitetes Phänomen unter Geschäftsführern: das Akzeptieren von Missständen, obwohl man genau weiß, dass es schädlich ist – ähnlich wie beim Rauchen.

Kapitel: 00:00 - Einführung: Rauchen und Geschäftsführung 00:05 - Fehlende Entscheidungen und ihre Konsequenzen 00:40 - Beispiele aus der Praxis: Einarbeitung und Performance 01:30 - Die Bedeutung von Onboarding-Prozessen 02:50 - Unsicherheit und Betriebsblindheit 04:25 - Die Bequemlichkeitsfalle 04:41 - Fehlende Anleitung und Optimierung 06:00 - Digitalisierung und Innovation 07:00 - Disruption und Marktveränderungen 08:00 - Die Wichtigkeit strategischer Entscheidungen

Was du lernen wirst:

  • Warum es so wichtig ist, klare Entscheidungen zu treffen und Missstände nicht zu akzeptieren.
  • Wie du durch strukturierte Onboarding-Prozesse und klare Kennzahlen die Performance deines Teams verbessern kannst.
  • Die Rolle von Unsicherheit und Betriebsblindheit in der Entscheidungsfindung.
  • Warum Digitalisierung und Innovation entscheidend für den langfristigen Erfolg deines Unternehmens sind.
  • Wie du als Geschäftsführer aus der Bequemlichkeitsfalle herauskommst und dein Unternehmen zukunftssicher machst.

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Über diesen Podcast

Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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von und mit Katja Holzhey

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2020