Die Rezession ist da und als Unternehmer oder Geschäftsführer stehst du vor großen Herausforderungen. In diesem Podcast erfährst du, wie du dein Unternehmen durch diese schwierigen Zeiten navigierst und erfolgreich machst.

Kapitel: 00:00 - Einführung: Die Rezession ist da 00:07 - Sind wir am Anfang oder mitten in der Rezession? 00:14 - Die zwei wichtigsten Hebel: Stabilität und Marge 00:19 - Was bedeutet Stabilität für dein Unternehmen? 00:28 - Die Bedeutung klarer Rollen und Verantwortlichkeiten 00:45 - Warum Ineffizienzen die Marge beeinflussen 01:02 - Ein System mit klaren Abläufen und Prozessen 01:13 - Fokus auf Ergebnisse statt Aufgaben 01:35 - Die Wichtigkeit von Zahlen, Daten und Fakten 01:47 - Entscheidungen basierend auf Kennzahlen treffen 02:01 - Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung 02:19 - Zeit- und Geldfresser identifizieren und eliminieren 02:32 - Politische Einflüsse und die Notwendigkeit von Marge 02:53 - Vorstellung: Katja Holzai und ihre Expertise 03:15 - Erfolgsbasierte und nachhaltige Geschäftsmodelle 03:40 - 20 Jahre Erfahrung als Mentorin 03:50 - Kostenloses Konzeptgespräch und Ist-Analyse