Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

Warum Familienbetriebe bei der Übergabe scheitern

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In diesem Beitrag tauchen wir tief in die Herausforderungen und emotionalen Belastungen ein, die mit der Übergabe eines Familienbetriebs verbunden sind. Warum ist es so schwierig, den Staffelstab an die nächste Generation weiterzugeben? Und wie kannst du sicherstellen, dass dein Familienunternehmen weiterhin auf Erfolgskurs bleibt?

Was dich erwartet:
- Die emotionale Belastung bei der Übergabe eines Familienbetriebs
- Die Rolle der Geschlechter in traditionellen Familienunternehmen
- Herausforderungen und Chancen für weibliche Nachfolgerinnen
- Die Bedeutung einer klaren Strategie und eines strukturierten Fahrplans
- Wie wir Familienunternehmen in ihrem Change-Prozess unterstützen

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Über diesen Podcast

Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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von und mit Katja Holzhey

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