Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

Wie du Ineffizienzen bei deinen Mitarbeitern entlarvst und eliminiert

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Hast du das Gefühl, dass deine Mitarbeiter nicht die gewünschte Leistung bringen und ineffizient arbeiten? In diesem Video erfährst du, wie du diese Ineffizienzen aufdecken kannst, um dein Unternehmen auf Vordermann zu bringen.

Inhalt des Podcasts: 00:00 Einführung: Das Gefühl mangelnder Leistung 00:28 Wie du Ineffizienzen erkennst und analysierst 02:08 Der erste Schritt: Zeit- und Geldfresser verstehen 04:34 Recruiting und seine wichtige Rolle 06:09 Bewerbungsgespräche richtig führen und bewerten 08:42 Effizienzanalyse durch Tätigkeitsstrukturanalyse 09:24 Handlungstipps und kostenlose Ist-Analyse

Key Takeaways:

  • Prozessanalyse: Häufig liegen Ineffizienzen in falsch definierten Prozessen. Lerne, diese Fehler zu identifizieren.
  • Strukturlosigkeit bekämpfen: Ohne klare Strukturen suchen Mitarbeiter ihre eigenen Aufgaben, was zu Ineffizienz führt.
  • Effektive Recruiting-Techniken: Erkenne, ob neue Mitarbeiter wirklich für die Aufgaben geeignet sind, die du für sie vorgesehen hast.
  • Tätigkeitsstrukturanalyse: Durch eine genaue Analyse der Tätigkeiten deiner Mitarbeiter findest du heraus, ob sie wirklich die richtigen Aufgaben erledigen.
  • Prozessoptimierung: Implementiere Führungstechniken und strukturelle Verbesserungen, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.

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Über diesen Podcast

Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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von und mit Katja Holzhey

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