Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

Der Weg zum echten Unternehmer: Der entscheidende Schritt, den 90 % nicht gehen!

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Was hält dich wirklich davon ab, als Geschäftsführer den Sprung ins echte Unternehmertum zu schaffen – raus aus dem Tagesgeschäft?

In diesem Video spreche ich aus jahrelanger Praxiserfahrung mit Unternehmern verschiedenster Branchen über das größte mentale und strukturelle Hindernis: die tief sitzende Überzeugung, dass Erfolg immer anstrengend sein muss!

▪️Erfahre, warum viele Geschäftsführer sich schwer tun, Verantwortung abzugeben ▪️Wie emotionale Bindungen, alte Routinen & fehlende Distanz Wachstum blockieren ▪️Und wie du dein Business endlich aus der Systemperspektive steuerst – mit echten Hebeleffekten

Kundenbeispiele aus der Praxis: – 50.000 € mehr Gewinn pro Monat – 300.000 € Hebel durch Prozessklarheit – Skalierbarkeit durch emotionale Distanz & Struktur

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Über diesen Podcast

Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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von und mit Katja Holzhey

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