Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

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Mittelstand in der Krise: So machst du dein Unternehmen überlebensfähig!

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🤯Der deutsche Mittelstand steht am Abgrund: steigende Kosten, Fachkräftemangel, politische Unsicherheit, Lieferengpässe und eine Wirtschaft im Umbruch. Doch gerade jetzt entscheidet sich, wer zu den Überlebenden gehört!

In diesem Video zeige ich dir, wie du als Unternehmer oder Geschäftsführer eines mittelständischen Betriebs:

✅ dein Unternehmen strategisch durch die Krise führst, ✅ deine Prozesse bereinigst und profitabel wirst, ✅ eine klare Roadmap entwickelst, ✅ und endlich wieder Kontrolle über Wachstum, Marge und Stabilität gewinnst.

Lerne, warum Hoffnung kein Führungsinstrument ist und wie du stattdessen mit einem klugen Risikomanagement, klaren Entscheidungen und unternehmerischer Weitsicht dein Unternehmen sicher durch turbulente Zeiten navigierst.

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Über diesen Podcast

Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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von und mit Katja Holzhey

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