Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

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Clip: Warum teure Führungskräfte Kassensysteme reparieren...

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Warum arbeiten gut bezahlte Führungskräfte plötzlich als interne Helpdesk-Hotline? 🤔

Warum beheben sie Kassensystem-Fehler, korrigieren Verträge oder räumen Probleme anderer Mitarbeiter auf?

In dieser Folge zeige ich dir anhand einer echten Prozessanalyse, wie in Unternehmen unnötige sechsstellige Personalkosten entstehen. Nicht durch schlechte Mitarbeiter, sondern durch fehlende Prozesse, klare Zuständigkeiten und Eskalationsmechanismen.

Du erfährst: 👉🏻warum Bauchgefühl bei Führung oft in die Irre führt 👉🏻wie man mit einer einfachen Analyse erkennt, wo Zeit und Geld wirklich verloren gehen 👉🏻warum Fehlerbeseitigung immer ein Zeichen für fehlende Prozesse ist 👉🏻weshalb Führungskräfte häufig Aufgaben übernehmen, die nicht zu ihrer Rolle gehören 👉🏻wie so unbemerkt über 150.000 € pro Jahr verbrennen

Das ist kein Einzelfall! Vor allem in familiengeführten Unternehmen entstehen über Jahre Strukturen, die ineffizient sind, aber niemand mehr hinterfragt.

Du willst wissen, wo in deinem Unternehmen massiv Kosten eingespart und Prozesse optimiert werden können? Dann buch dir jetzt eine kostenlose IST-Analyse: ➡️ Jetzt Kostenlose IST-Analyse: https://www.katjaholzhey.com

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Über diesen Podcast

Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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von und mit Katja Holzhey

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