Der nächster Halt meiner Kundenreise führt mich zu Frederik. Frederik ist Unternehmer und ist Geschäftsführer bei Druckerei & Medienhaus Maier. Wie er dank digitaler Prozesse schon nach einem Jahr 50% mehr Umsatz erzielt hat und inzwischen seine Unternehmerfreiheit genießt, erfährst du in der heutigen Folge.

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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🔹 Raus aus der Selbstständigen Falle
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Valentinstag steht vor der Tür - das bedeutet Zeit mit der Partnerin oder dem Partner. Und das unter der Woche, an einem wichtigen Arbeitstag. Und jetzt musst du wieder das gesamte Tagesgeschäft jonglieren um Zeit freizuschaufeln? Heute möchte ich dir eine wertvolle Betrachtungsweise mitgeben, mit der du künftig Job & Beziehung ganz leicht miteinander vereinst.

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Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Heute bin ich zu Gast bei G+F Technik Industrieservice GmbH, um genau zu sein bei Ralf. Ralf hat sich mit 40 entschieden etwas zu verändern und hat sich dann für die Selbstständigkeit entschieden. Was die Beweggründe für seine Entscheidung waren und wie er es geschafft hat in seine Unternehmerrolle zu kommen, erfährst du in der heutigen Folge.

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Auf mein heutigen Interview Gast freue ich mich sehr: Stephan Coester ist Geschäftsführer von Kode und Spezialist für Kompetenz-Diagnostik und -Entwicklung. Mit den Kode-Konzepten befähigen er und sein Team Unternehmer, Teamleiter und Teams produktiver und leistungsfähiger zu arbeiten. Ein wichtiges Thema in einer sich immer schneller transformierenden Welt - freut euch auf ein spannendes Interview mit Stephan Coester. Los geht's!

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Du kennst das Gefühl, dass alles an dir hängt und auf deinen Schultern lastet. Das raubt Zeit und schmälert deine Produktivität als Unternehmer. Die Lösung ist eine richtige Führungsebene. Welche 3 Schritte du dabei beherrschen musst, erfährst du in der heutigen Folge.

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Dieser Denkfehler macht den Unterschied zwischen erfolgreichen Unternehmern und nicht erfolgreichen Unternehmern. Welcher das ist und warum es dabei um deine Qualifikation geht, erfährst du in der heutigen Folge.

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Die Einstellung zu Arbeit und auch die Anforderungen an den Arbeitsplatz durchlebt einen rasanten Wandel. Mitarbeiter sind wählerisch und das Rennen um die Besten wird immer enger. Mit diesem Recruiting Trick findest du 2023 garantiert passende Mitarbeiter für dein Unternehmen.

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Du hast es mit Sicherheit schon einige male gelesen. Die Inflationswelle zermürbt die Mittelschicht und die Angst vor dem Abstieg ist real. Was dieser Trend für dein Unternehmen und generell Unternehmer in Deutschland bedeutet und wo du jetzt ansetzen solltest, erfährst du in der heutigen Folge.

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Du kennst sie, die Neujahrsvorsätze. Bestimmt hast du dir schon häufig Dinge vorgenommen, die du schlagartig ändern wirst, sobald das neue Jahr beginnt. Frag dich mal kurz, wie viele dieser Vorsätze eine Nachhaltige Veränderung gebracht haben. Veränderung zu einem Idealzustand ist ein Prozess - genauso auch dein Weg in die Unternehmerfreiheit. Ein besonders hilfreiches Tool Richtung Unternehmerfreiheit zeige ich dir heute: Deine ideale Woche.

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2023 ist da und der Recruiting-Prozess in vollem Gange. Heute zeige ich dir aktuelle Trends, das A & O für einen erfolgreichen Recruiting-Prozess und wie du so die richtigen Mitarbeiter für dein Unternehmen in 2023 findest.

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