Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

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So gelingt der Spagat zwischen Unternehmertum und Privatleben 💪 Unternehmerleben Teil 2

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Unternehmersein ist ein Rollenspiel. Im zweiten Teil erzähle ich dir, wie du Familienleben, private Interessen und deine Tätigkeit als Unternehmer unter einen Hut bringst.

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Wie du als Unternehmer wirklich glücklich wirst! 💪 Unternehmerleben Teil 1

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Unternehmersein ist ein Rollenspiel. Warum Privatleben und Leidenschaft Stabilisatoren für unseren Unternehmeralltag sind und wie du es schaffst, ein glückliches und ausgefülltes Unternehmerleben zu führen, erfährst du jetzt in diesem Video!

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Unternehmen skalieren 💰So funktioniert schnelles Business-Wachstum

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Im zweiten Teil zum Thema Wachstum in der Krise erzähle ich dir, warum dein Mindset für unternehmerisches Wachstum so wichtig ist. Grenzen zu durchbrechen und disruptive Geschäftsmodelle sind wichtige Erfolgsfaktoren für dich als Unternehmer.

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💪So skalierst du dein Unternehmen richtig! Beachte diese Schritte

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Wachsen in der Krise? 💡
Skalierbarkeit ist das Stichwort – ich zeige dir, wie wir unseren Umsatz verfünffacht haben und binnen eines Jahres aus einem Mitarbeiter zwölf wurden. Welche Rolle dein Produkt spielt, wie wichtig Positionierung ist und warum du Regeln neu denken musst, erfährst du hier.

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Rückblick auf 2020 - Warum wir trotz Krise unser erfolgreichstes Jahr hatten!

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Fünffacher Umsatz und Mitarbeiterzuwachs durch Skalierung!
In meinem Jahresrückblick 2020 lasse ich unser erfolgreichstes Geschäftsjahr Revue passieren und verrate dir, wie wir das im Krisenjahr geschafft haben.

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Unternehmensnachfolge ➡️ So gelingt der Führungswechsel (Teil 2)

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So profitierst du von einem reibungslosen Generationswechsel!
Gehe als Gewinner aus dieser „Tortenschlacht“ hervor und führe dein Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft!

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Unternehmensnachfolge 👨‍👦 Das sind die Herausforderungen und Schwierigkeiten (Teil 1)

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Profitable Unternehmensnachfolge?
Ich zeige dir, wie du die anspruchsvolle Herausforderung eines Generationswechsels meistern kannst und wie sich das für dich als angehender Geschäftsführer lohnt.

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Skalierung durch Digitalisierung und Automatisierung – Interview mit Markus Mingers (Teil 2)

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Hier ist der zweite Teil des Interviews mit Markus Mingers. In dieser Folge spricht Markus über die Wichtigkeit von Digitalisierung und Automatisierung und welche Bereiche er in seiner Kanzlei automatisiert.

Website von Markus Mingers‘ Kanzlei: https://www.mingers.law/
Kontakt: office@mingers.law

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Verfassungsbeschwerde in der Coronakrise – Interview mit Markus Mingers (Teil 1)

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Markus Mingers ist erfolgreicher Anwalt für Verbraucherschutz. In diesem spannenden Interview sprechen wir über die Folgen der Coronakrise und über die Verfassungsbeschwerde, die seine Kanzlei im Zuge der Krise eingereicht hat.

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Der wirtschaftliche Wandel❗Diese Probleme kommen 2021 auf uns zu. ☝

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Die Bombe tickt. Aus den wirtschaftlichen Veränderungen und aufgrund der Insolvenzen, die 2021 auf uns zukommen werden, entsteht ein Dominoeffekt, der viel tiefer verankert ist, als man auf den ersten Blick sieht. In diesem Video erkläre ich, worin das Problem besteht und was du zu diesem Dominoeffekt in der Wirtschaft wissen musst.

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Über diesen Podcast

Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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von und mit Katja Holzhey

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