Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

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7 goldene Fragen vor dem Exit: Erkennst Du den falschen Investor rechtzeitig? ⚠️

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Darum geht’s in der Episode

  • Warum „viel Geld“ nicht automatisch „guter Deal“ ist
  • Welche Dynamiken fast jeder Investor mitbringt: Druck + Rechenschaft
  • Die 3 Investorentypen und was sie im Alltag wirklich bedeuten
  • 2 Werkzeuge, mit denen Du Werte, Kultur und Machtlogik sauber prüfst
  • Die 7 goldenen Fragen, bevor Du unterschreibst

Die 3 Investorentypen (kurz & klar)

  • Aufzählungs-TextFamily Office: langfristiger Horizont, eher werteorientiert, oft langsamer Prozess
  • Private Equity: typ. Haltedauer 3–7 Jahre, starker KPI-/Performance-Fokus, Exitdruck
  • Strategischer Käufer (Konzern/Wettbewerber): Synergien/Know-how, Struktur/Tempo wie „Tanker“, häufig begrenzte Autonomie

Die 2 Werkzeuge aus der Folge

  • Realitäts-Test außerhalb des Sitzungszimmers: Alltagssituationen schaffen, Verhalten beobachten (nicht Floskeln)
  • No-Go-Liste vor emotionaler Bindung: schriftlich definieren, bevor Geld & Druck Dich treiben

Die 7 goldenen Fragen vor dem Exit

  1. Welcher Investorentyp passt zu Deiner Lebensphase?
  2. Wie lange ist die Haltedauer – und wie viel Exitdruck willst Du?
  3. Welche Muster aus Deiner Vergangenheit könnten wieder anspringen?
  4. Wie verhält sich der Investor außerhalb des Meetingraums wirklich?
  5. Was steht auf Deiner No-Go-Liste (Trigger, Grenzen, rote Linien)?
  6. Welche Entscheidungen willst Du nach dem Deal weiterhin selbst treffen?
  7. Die wichtigste: Würdest Du mit diesen Menschen auch ohne Geld Zeit verbringen?

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Über diesen Podcast

Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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von und mit Katja Holzhey

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