Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

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đź”´ 3 Kennzahlen statt 100: So steuerst Du Dein Unternehmen in 15 Minuten

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In dieser Episode erfährst Du:

  • warum viele GeschäftsfĂĽhrer Daten mit echter Steuerung verwechseln
  • weshalb zu viele Kennzahlen Deinen Ăśberblick verschlechtern
  • welche 3 Ebenen Du brauchst: Steuern, Entscheiden, Delegieren
  • wie Du Deine 3 bis 5 wichtigsten Unternehmenskennzahlen findest
  • warum Umsatz, Auslastung, Liquidität und offene Aufträge oft bessere Steuerungszahlen sind als riesige Excel-Listen
  • wie Du mit 15 Minuten pro Woche ein klares FĂĽhrungscockpit etablierst
  • warum Delegation erst funktioniert, wenn Du nicht nur Aufgaben, sondern Verantwortung abgibst
  • welche Frage Dir hilft, Deine wichtigsten KPIs zu identifizieren: „Welche Zahl wĂĽrde Dich nachts wach halten, wenn sie kippt?“

Praxisbeispiel aus der Episode:

Ein Unternehmer mit mehreren Filialbetrieben im medizinischen Bereich reduzierte seine Arbeitslast von 60–80 Stunden pro Woche auf rund 12 Stunden – und erreichte gleichzeitig den größten Umsatz der Unternehmensgeschichte.

Deine Ăśbung fĂĽr heute:

Nimm ein leeres Blatt und schreibe die 3 Zahlen auf, die Dir wirklich zeigen, ob Dein Unternehmen läuft. Wenn Du länger als 5 Minuten brauchst oder mehr als 5 Zahlen notierst, hast Du genau das Problem, über das diese Episode spricht.

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Ăśber diesen Podcast

Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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von und mit Katja Holzhey

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