Heute wartet eine ganz besondere Podcast Folge auf dich: Ich spreche mit Patrick Wind, laut Forbes Magazin einer der 30 erfolgreichsten Marketer in Europa. Wie er mit seiner Full-Funnel Strategie den Facebook Algorithmus "hackt" und so bereits über 3 Millionen Euro Ad Spent für über 120 Marken erfolgreich investiert hat, erfährst du in der heutigen Podcast Folge.

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

🔹 Mehr Gewinn aus deinem Umsatz
🔹 Raus aus der Selbstständigen Falle
🔹 Dein Geschäftsmodell skalieren

Wenn du mich fragst, wie du am besten mit Reklamationen umgehst, sage ich: Am besten gar nicht. Denn wenn es soweit kommt, war der Kunde vorher schon zu zufrieden. Dabei solltest du strukturiert vor gehen und deinen Reklamationsprozess durchleuchten. In der heutigen Folge zeige ich dir wie dir das perfekt gelingt.

00:01 Intro
00:36 Die Beschwerde
02:50 Erziehe deine Kunden
05:00 Den Prozess von hinten aufrollen
07:10 Dein größter Fehler
08:15 Fazit

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Checklisten sind schon mal ein guter Anfang, jedoch bringen Sie dir keine Zeitersparnis wenn du sie falsch aufsetzt. Wie das geht und wie du deine Mitarbeiter heranführst, erfährst du in der heutigen Folge.

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Diese Fragen stellt mir ein Großteil meiner Kunden: Katja, ich arbeite 24/7, schalte nie ab und sehe meine Familie und Freunde viel zu selten - wie schaffe ich es, Geschäft und Privatleben zu vereinen? Meine Antwort, erfährst du in der heutigen Folge.

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Du hast einen Beschluss für deine Firma gefasst, eine Entscheidung getroffen. Schön und gut, nur was kommt jetzt? Wie wird die Entscheidung nun Realität? Auf jede Entscheidung erfolgen Teilaufgaben, wie du diese richtig an deine Mitarbeiter kommunizierst und was Deadlines damit zu tun haben, erfährst du in der heutigen Folge.

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Heute erhältst du einen exklusiven Einblick hinter die Kulissen meiner Mastermind und ich teile die wertvolle Q&A Session mit Mindset-Ikone und Iron-Mind Maschine Slatco Sterzenbach mit dir. Schau dir das Video bis zum Ende an, der Mehrwert ist wirklich Mind-Blowing! Viel Spaß mit der heutigen Folge.

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Du kennst das vielleicht: Du triffst eine Entscheidung, fasst einen Beschluss, der aber von deinen Mitarbeitern nicht umgesetzt oder gar angezweifelt wird. Wie du eine klare Struktur aufbaust, sodass dein Team deine Entscheidungen als Beschlüsse erfassen, erfährst in der heutigen Folge.

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Ist der Kunde auch bei dir König? Warum du mit diesem Irrglaube deine Gewinnspanne einbüßt und warum du als Experte deine Kunden unbedingt durch den Verkaufsprozess führen musst, erfährst du in der heutigen Folge.

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Heute zeige ich dir anhand eines konkreten Praxisbeispiels, wie du aus deinem Cashflow-Prozess mehr rausholst, an welchen Ecken bares Geld verbrannt wird und wie du bei dir den richtigen Schalter umlegst.

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Heute habe ich Ralf Krömer im Interview zu Gast. Wir sprechen über seinen Weg ins Unternehmertum und den Abstecher in die Unternehmerfreiheit. Am Ende dieser Folge gibt's noch einen echten Weihnachtsgeschenke-Hack, wie du das perfekte Kundengeschenk findest.

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