Ich erkläre dir, wie dein idealer Tagesablauf aussehen könnte, was es dir bringt an täglichen Ritualen festzuhalten und warum du so in deiner Funktion als Unternehmer im Geschäftsalltag mehr erreichen kannst!

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

🔹 Mehr Gewinn aus deinem Umsatz
🔹 Raus aus der Selbstständigen Falle
🔹 Dein Geschäftsmodell skalieren

Was tust du um in deine Unternehmerrolle abzutauchen? In der heutigen Folge verrate ich dir zwei echte Hacks, die viele meiner Mentoring-Teilnehmer*innen erfolgreich umgesetzt haben: Quelle und Modus. Was es damit auf sich hat und wie ich das für mich nutze, erfährst du jetzt. Dran bleiben lohnt sich.

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Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Fehler im Unternehmen gehören zur Tagesordnung und sollten korrekt analysiert werden. Wie du das richtig anstellst und warum deine Fehleranalyse ein definierter Prozess in deinem Unternehmen sein kann, erfährst du in der heutigen Folge.

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Ob du dir die heutige Folge anhören solltest? Ich war mir zunächst unsicher, ob ich diese 20 min. überhaupt veröffentlichen soll. Für mich war es sehr bewegend. Mein Tipp für dich nach dieser Folge: Augen auf bei der Mentoren-Wahl.

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Das neue Lieferkettengesetz ist beschlossene Sache und tritt zum 1.1.2023 in Kraft. Warum es auch dich als Klein- oder Mittelstandsunternehmer*in betrifft und wie das zur echten Bewährungsprobe für deine internen Unternehmensprozesse werden kann, erfährst du in der heutigen Folge!

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Wie oft befindest du dich als Unternehmer im Feuerlöschmodus in deiner eigenen Firma? Du kennst das sicher: Viele Aufgaben, doch niemand fühlt sich verantwortlich. Wie du durch effiziente Arbeitsabläufe und Schnittstellen sofort bessere Ergebnisse erzielst, erfährst du in der heutigen Folge.

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Das ist so ne Sache mit dem Timing oder? Viele schwere Entscheidungen, investieren oder nicht - wann ist der richtige Zeitpunkt? In der heutigen Folge verrate ich dir den größten Fehler meiner Karriere und was du daraus für dich mitnehmen kannst!

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Heute sind wir am Ende der ersten Staffel "5 Fragen an..." mit Katja angekommen. Wie hat dir die fünfteilige Reihe gefallen? Schreib es mir in die Kommentare. In der letzten Folge hat man mich nach meiner entspannten Morgenroutine überrascht und ich verrate dir, warum ich in meinem eigenen Office keinen eigenen Arbeitsplatz mehr habe. Viel Spaß mit der Teil 5!

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Hast du schon mal Sympathien für Mitarbeiter*innen entwickelt und diese kurz danach entlassen, weil die Arbeitsleistung miserabel war? Womöglich bist du in die Ähnlichkeitsfalle getappt. Diesen und andere Fehler im Recruiting-Prozess 2022 erläutere ich dir in der heutigen Folge.

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Als erfolgreicher Unternehmer bist du auf verlässliches Fachpersonal angewiesen und möchtest schließlich nur die Besten in deinem Team. Es herrschen rasante Zeiten rund um den Arbeitsmarkt, Social Media beeinflusst nachhaltig den Anspruch an die eigene Arbeitsstelle. Wie du mit ganz einfachen Tricks deine besten Mitarbeiter langfristig an dein Unternehmen bindest, erfährst du in der heutigen Folge!

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