Wer führt eigentlich dein Unternehmen? Wie sieht die optimale Führungsebene in deinem Unternehmen aus? Alles beginnt mit den richtigen Mitarbeitern für deine Stellenprofile. Wie du deine Führungsebene schrittweise aufbaust und in deinem Unternehmen implementierst, erfährst du in der heutigen Folge.

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Hast du schon mal einen Teamworkshop gemacht? Die Ergebnisse aus unserem letzten Team Workshop sind wirklich krass. Nicht nur der Team Spirit ist weiter gefestigt, sondern auch das Arbeitstempo und die sehr guten Ergebnisse haben rasant zugelegt. Warum du über einen Team-Workshop nachdenken solltest, verrate ich dir in der heutigen Folge.

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Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Ein totgeschwiegenes Thema: Burnout. Ich wünsche dir, dass du das niemals erleben musst. Ich selbst habe das hinter mir und es hat über ein Jahr gedauert bis ich wieder fest im Sattel saß. Die Erkenntnis, dass du mit Prozessen in deinem Unternehmen Stress und Frustration vorbeugen kannst, teile ich mit dir in meiner heutigen Folge.

00:15 Darum liegt mir das am Herzen
01:16 Du sorgst für dich selbst (Rücklagen)
03:53 Profitabilität im Fokus
07:00 Dein goldener Käfig
08:01 Prozesse sind die Lösung
09:30 Fazit

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Ein guter Chef interessiert sich auch für das Privatleben seiner Mitarbeiter und ist nahbar, doch wie nah ist zu nah an der Mannschaft? In der heutigen Folge erläutere ich dir die Herausforderung in deiner Rolle in der Führungsebene und wie das Verhältnis zu Mitarbeitern deinen unternehmerischen Zielen im Weg stehen kann.

00:14 Die Beziehungsebene mit Mitarbeitern
03:05 Eine Hilfestellung für dich
04:45 Die Herausforderung...
05:15 Führungsinstanzen fehlen
06:36 Der Drache im Haus

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Hast du gewusst, dass im letzten Jahr in Deutschland mehr Fahrzeuge von Tesla als von einem deutschen Automobilhersteller neu zugelassen wurden? Warum Tesla den deutschen Marken den Rang abläuft und was du von Teslas Innovations-Power für dein Unternehmen mitnehmen kannst, erfährst du in der heutigen Folge.

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Wie offen gehst du mit Fehlern in deinem Team um? Warum eine Fehlerkultur wichtig ist und warum du ohne System und klare Spielregeln bares Geld verbrennst, erfährst du in der heutigen Folge.

00:30 Bedeutung
02:17 Das Risiko
04:19 Über Fehler sprechen kultivieren
06:29 Power deines Teams
07:20 Deine Vorbildfunktion

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Weißt du wie dein Kunde tickt? Kennst du seine Lebensweise oder Charaktereigenschaften? Warum Zielgruppenverständnis die größte Waffe im Marketing und Vertrieb ist, erfährst du in der heutigen Folge.

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Führe deine Kunden durch den Verkaufsprozess! Ich kann es nicht genug betonen. Ein klar geführtes, an Standards ausgerichtetes Angebot ist effizienter und überzeugt sofort mehr Kunden von deiner Leistung. In der heutigen Folge erfährst du, wie du deinen Kunden an die Hand nimmst und letztendlich von deinem Angebot überzeugst.

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Prozesse und Strukturen sind die Tragsäulen in deinem Unternehmen. Ohne sie bricht deine Organisation schon bald in sich zusammen. Was aktuell durch neue Gesetze und wirtschaftliche Trends an zusätzlichem Verwaltungsaufwand auf dich zusteuert ist höchst alarmierend und zwingt Unternehmer zum handeln. Wo von ich spreche, erfährst in der heutigen Folge.

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Ich sag’s dir: Paradies war gestern. In der heutigen Folge erläutere ich dir schockierende Folgen für alle Unternehmer*innen durch die Wirtschaftskrise und der daraus resultierenden Inflation. Warum du jetzt deiner originären Aufgabe als Unternehmer*in nachkommen musst und dich mit diesen komplexen Themen auseinander solltest, erfährst du in der heutigen Folge. Es ist wirklich nicht witzig…

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