Das ist so ne Sache mit dem Timing oder? Viele schwere Entscheidungen, investieren oder nicht - wann ist der richtige Zeitpunkt? In der heutigen Folge verrate ich dir den größten Fehler meiner Karriere und was du daraus für dich mitnehmen kannst!

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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🔹 Raus aus der Selbstständigen Falle
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Heute sind wir am Ende der ersten Staffel "5 Fragen an..." mit Katja angekommen. Wie hat dir die fünfteilige Reihe gefallen? Schreib es mir in die Kommentare. In der letzten Folge hat man mich nach meiner entspannten Morgenroutine überrascht und ich verrate dir, warum ich in meinem eigenen Office keinen eigenen Arbeitsplatz mehr habe. Viel Spaß mit der Teil 5!

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Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Hast du schon mal Sympathien für Mitarbeiter*innen entwickelt und diese kurz danach entlassen, weil die Arbeitsleistung miserabel war? Womöglich bist du in die Ähnlichkeitsfalle getappt. Diesen und andere Fehler im Recruiting-Prozess 2022 erläutere ich dir in der heutigen Folge.

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Als erfolgreicher Unternehmer bist du auf verlässliches Fachpersonal angewiesen und möchtest schließlich nur die Besten in deinem Team. Es herrschen rasante Zeiten rund um den Arbeitsmarkt, Social Media beeinflusst nachhaltig den Anspruch an die eigene Arbeitsstelle. Wie du mit ganz einfachen Tricks deine besten Mitarbeiter langfristig an dein Unternehmen bindest, erfährst du in der heutigen Folge!

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In dieser Folge erfährst du 5 praxiserprobte Entscheidungshilfen, die dir dabei helfen die besten Entscheidungen deines Lebens zu treffen.
Entscheidungshilfen und weitere brandheiße Tipps zu Prozessoptimierung, Digitalisierung und Unternehmertum findest du in meinem kostenlosen Buch "Unternehmerfreiheit".

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Es gibt diesen altmodischen Spruch "Das Mädchen für alles!" Warum diese Arbeitsphilosophie bis heute vor allem in Start Ups gelebt wird und Unternehmer*innen das Geld aus den Taschen zieht, erfährst du in der heutigen Folge.

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TÜV und DIN zertifiziert, alles sauber aufgesetzt doch hat’s dir wirklich was gebracht am Ende? Falls nicht, hast du entscheidende Fehler in der Kommunikation an deine Mannschaft gemacht - wie du den komplizierten Zertifizierer-Slang allgemeinverträglich und wirkungsvoll kommunizierst, erfährst du in der heutigen Folge!

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Kennst du den Wert deiner eigenen Zeit als Unternehmer? Oft steckst du in Alltagsaufgaben fest und verbrennst mehr Geld als dir eigentlich bewusst ist - worüber du dir im Klaren sein solltest, erfährst du jetzt!

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Deine wertvolle Unternehmerzeit ist ebenso auf 24h begrenzt! Das muss man sich manchmal wieder klar machen. Wie du dir mit Sekretär:innen, Personal Assistants etc. jede Menge Zeit und Stress ersparen kannst und warum du diese Stellhebel in Bewegung setzen solltest, erfährst du in der heutigen Folge.

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Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Wusstest du dass Katja Werkstattgeruch liebt? Die Prozesse-Queen bringt nicht nur dein Unternehmen mit Vollgas auf die Überholspur, sondern hat auch wirklich Benzin im Blut. Warum Katja ein echter Auto-Freak ist, was ihr Traumauto ist und wie sie deinen Erfolg misst, erfährst du in Teil 4 unseres Formats “5 Fragen an…”.

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