Deine Führungsebene im Unternehmen ist ein entscheidendes Bauteil auf deinem Weg in die wahre Unternehmerfreiheit. Warum die Führungskompetenzen deiner Mitarbeiter so wichtig sind und warum du diese unbedingt reflektieren solltest, erfährst du in der heutigen Folge.

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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🔹 Raus aus der Selbstständigen Falle
🔹 Dein Geschäftsmodell skalieren

Der Generationswechsel steht an? Du wechselst in die Führungsebene? Du brauchst dringend neuen Schwung und Motivation in deiner Mannschaft! Wie du das schaffst und welche Dinge du im Vorfeld unbedingt beachten solltest, erfährst du in der heutigen Folge.

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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In der heutigen Folge erfährst du warum das Wissen deiner Mitarbeiter goldwert ist und warum dieses Wissen dein Unternehmenswachstum vorantreiben kann. Mach dir das Know-How an vorderster Front für deine strategischen Entscheidungen zu nutze.

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Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Fehler machen ist erlaubt, jedoch nie den selben zweimal. Diesen Spruch hast du bestimmt auch schon oft gehört und es stimmt: Wie oft passieren im Tagesgeschäft Fehler in deinem Unternehmen. Fehler im Unternehmen gehören zur Tagesordnung und sollten korrekt analysiert werden. Wie du das richtig anstellst und warum deine Fehleranalyse ein definierter Prozess in deinem Unternehmen sein kann, erfährst du in der heutigen Folge.

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Du möchtest dein Unternehmen in eine rosige Zukunft führen? Dann ist ein vollständiger Strategieplan wichtig! In der heutigen Folge zeige ich dir, auf welche 5 wesentlichen Ebenen du bei der Unternehmensführung achten musst und wie du ein konstantes und sicheres Unternehmenswachstum generierst.

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Marketing und Vertrieb - oftmals betrachtet man beide Bereiche als einen. Doch worin liegen die exakten Unterschiede und was kann eine genaue Abgrenzung beider Bereiche in deinem Unternehmen bewirken? Wieso du mit der Trennung und Personalisierung von Marketing und Vertrieb mehr Umsatzpotenzial in deinem Unternehmen weckst, erfährst du in der heutigen Folge.

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Der Gastvortrags mit Marcel Kohlmeier geht heute in die letzte Runde! Wie gehst du eigentlich im Alltag mit Emotionen um, was macht dich wirklich glücklich, welches Mindset hast du? Im dritten Teil geht Marcel einer vermeintlich einfachen Frage auf den Grund: Was ist eigentlich Glück? Lebst du als Unternehmer ein glückliches Dasein?

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Deine wertvolle Unternehmerzeit ist ebenso auf 24h begrenzt! Das muss man sich manchmal wieder klar machen. Wie du dir mit Sekretär:innen, Personal Assistants etc. jede Menge Zeit und Stress ersparen kannst und warum du diese Stellhebel in Bewegung setzen solltest, erfährst du in der heutigen Folge.

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Im zweiten Teil des Gastvortrags mit Marcel geht es um das Thema Emotionen. Wie gut beherrschst du deine Emotionen im Alltag als Unternehmer? Welche Dinge ärgern dich und wobei kannst du einfach nicht gelassen bleiben? Schreibt's mir gerne in die Kommentare!
Marcel und ich teilen ein paar unserer Erfahrungen aus Alltagssituationen - erfahre mit welche Mindset du lernst deine Emotionen besser zu kontrollieren!

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Ich begrüße dich zum 1. Teil unseres Gastvortrags mit Marcel Kohlmeyer. Marcel ist Multi-Unternehmer, besitzt also mehrere Unternehmen und lebt auf Mallorca. Er steuert sein Business inzwischen mit wenigen Stunden pro Woche von der Insel aus. Wie Achtsamkeit ihm zu einem gesünderen Lebensstil und zu einem glücklichen Unternehmer-Leben verholfen hat erfährst du in unserer Vortragsreihe mit Marcel. Bekomme Einblicke wie er es geschafft hat mit Anfang 30 aus dem wilden Tagesgeschäft seiner Unternehmens raus zu kommen und welches Mindset dafür nötig ist.

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