Als Geschäftsführer der Firma MOPA Motorparts Vertriebs GmbH ist Richard Müller auf dem internationalen Markt tätig und kennt daher die größten Stolpersteine und Fallen. Was die wichtigsten Punkte sind, die du als Unternehmer unbedingt kennen solltest, um auch über die Grenzen hinaus zu wirtschaften, erzählt euch Richard Müller im heutigen, ersten Teil unseres Gesprächs.

Besuche Richard auf seiner Website und bei LinkedIn:
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https://motorparts.de/

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Vor dem aktuellen Lockdown habe ich in einem Schuhgeschäft eine Erfahrung gemacht, die ich noch unbedingt mit Euch teilen muss! Anhand derer lässt sich perfekt erklären, wie eine Prozessoptimierung auf den ersten Blick sinnvoll und innovativ erscheint, aber die Probleme erst in den Folgeschritten zum Vorschein kommen. Auch die Prozessoptimierung ist eben manchmal ein Prozess!

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Unternehmersein ist ein Rollenspiel. Im zweiten Teil erzähle ich dir, wie du Familienleben, private Interessen und deine Tätigkeit als Unternehmer unter einen Hut bringst.

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Unternehmersein ist ein Rollenspiel. Warum Privatleben und Leidenschaft Stabilisatoren für unseren Unternehmeralltag sind und wie du es schaffst, ein glückliches und ausgefülltes Unternehmerleben zu führen, erfährst du jetzt in diesem Video!

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Im zweiten Teil zum Thema Wachstum in der Krise erzähle ich dir, warum dein Mindset für unternehmerisches Wachstum so wichtig ist. Grenzen zu durchbrechen und disruptive Geschäftsmodelle sind wichtige Erfolgsfaktoren für dich als Unternehmer.

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Wachsen in der Krise? 💡
Skalierbarkeit ist das Stichwort – ich zeige dir, wie wir unseren Umsatz verfünffacht haben und binnen eines Jahres aus einem Mitarbeiter zwölf wurden. Welche Rolle dein Produkt spielt, wie wichtig Positionierung ist und warum du Regeln neu denken musst, erfährst du hier.

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Fünffacher Umsatz und Mitarbeiterzuwachs durch Skalierung!
In meinem Jahresrückblick 2020 lasse ich unser erfolgreichstes Geschäftsjahr Revue passieren und verrate dir, wie wir das im Krisenjahr geschafft haben.

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So profitierst du von einem reibungslosen Generationswechsel!
Gehe als Gewinner aus dieser „Tortenschlacht“ hervor und führe dein Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft!

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Profitable Unternehmensnachfolge?
Ich zeige dir, wie du die anspruchsvolle Herausforderung eines Generationswechsels meistern kannst und wie sich das für dich als angehender Geschäftsführer lohnt.

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Hier ist der zweite Teil des Interviews mit Markus Mingers. In dieser Folge spricht Markus über die Wichtigkeit von Digitalisierung und Automatisierung und welche Bereiche er in seiner Kanzlei automatisiert.

Website von Markus Mingers‘ Kanzlei: https://www.mingers.law/
Kontakt: office@mingers.law

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