Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

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Von ganz unten zum riesigen Onlinebusiness 💪- Interview mit Master Your Mind (Isa Ulubaev)

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Mein Interview mit Isa Ulubaev ist wohl eins der inspirierenden, das ich bisher führen durfte. Er ist der Beweis dafür, dass einem Erfolg nicht einfach in die Wiege gelegt wird, sondern Kopfsache ist. Das richtige Mindset entscheidet darüber, ob du deine Ziele hart genug verfolgst oder auf halbem Weg aufgibst. Lass dich von Isas Geschichte inspirieren und motivieren.

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☝️So überzeugst du Entscheider von dir und deinem Produkt 😎

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Du hast eine Präsentation oder ein Gespräch mit einem wichtigen Entscheider? In dieser Folge gebe ich dir einige Tipps, wie du an ihn herantreten kannst und welche Schlüssel es gibt, um ihn auf deine Seite zu bekommen.

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Typische Fehler bei der Mitarbeitermotivation 💪 So geht Teamführung

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Heute bekommst du drei Punkte an die Hand, die du beachten solltest, wenn du deine Mitarbeiter motivieren möchtest. Hier sehe ich immer wieder typische Fehler, die in Führungspositionen gemacht werden.

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Richard Müller | Wachstum und Umstrukturierung nach dem Generationenwechsel (Teil 2)

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Heute gibt es Teil 2 mit meinem Interviewgast Richard Müller. Und es geht spannend weiter! Personelles Wachstum, eine Verdreifachung der Umsätze, Prozessoptimierung: Heute heißt es wieder ‚Reines Unternehmerwissen‘!

Besuche Richard auf seiner Website und bei LinkedIn:
https://de.linkedin.com/in/richardmuellermopa
https://motorparts.de/

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Richard Müller | Vom Sohn zum Chef – Über die Herausforderungen des Generationenwechsels (Teil 1)

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In der heutigen Folge darf ich Richard Müller als meinen Interviewgast begrüßen. Mit seiner Firma MOPA Motorparts Vertriebs GmbH handelt er mit Motorenteilen und da ist Richard für mich als Autoliebhaberin natürlich genau der Richtige! Ich spreche mit ihm über die Herausforderungen, vor denen er stand, als er das Unternehmen von seinem Vater übernommen hat und wie er sie gemeistert hat.

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👉 Entscheidungen schneller und besser treffen!💪 So funktioniert’s.

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In der heutigen Folge gebe ich dir Tipps, die dir helfen sollen, schneller und besser Entscheidungen zu treffen. Auch hier steckt ein weiterer Geldfresser, den du unbedingt auf dem Schirm haben solltest!

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💡Licht ins Dunkel: Die Unterschiede zwischen Coach, Berater, Trainer und Mentor

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Bei den Begriffen Coach, Berater, Trainer und Mentor herrscht viel Unklarheit und die Begriffe werden oftmals falsch verwendet. Damit du weißt, was DU für dein Unternehmen brauchst und woran du die Fachkompetenz erkennst, bringe ich dir in dieser Folge dieses Thema etws näher.

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📲Die Wichtigkeit des USER INTERFACE für Unternehmen – Interview mit Detlev Lalla – Teil 3

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Die Wichtigkeit des User Interface für Unternehmen im Einzelhandel, die Nutzung von Big Data zur Problemlösung und wie künstliche Intelligenz überhaupt lernt. Über all das spreche ich heute im Interview mit Detlev Lalla.

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🚀4 Schritte, um dein Unternehmen zukunftssicher zu machen 💪Passe dein Geschäftsmodell jetzt an!

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Lasse dich von der aktuellen Krise nicht unterkriegen! JETZT ist die Zeit, um dein Geschäft, deine Prozesse, dein Geschäftsmodell krisensicher und zukunftsfähig zu machen. Ich gebe dir in diesem Video vier Schritte an die Hand, was du tun kannst und wie du bei einer Umstrukturierung vorgehen kannst.💪

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🙌🏻Die größten Gewinne durch clevere Auswertungen 👉 Interview mit Nils Steinkopff – Teil 2

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In Teil 2 des Interviews mit Nils Steinkopff sprechen wir über Datenanalyse am Finanzmarkt, aber auch über seine strukturierte Tagesplanung und wie er seinen Workload unter Kontrolle hält.

Besuche Nils‘ Website, Instagram, Youtube und seinen Podcast:

https://nilssteinkopff.de/
https://www.instagram.com/steinkopff_investment
https://www.youtube.com/nilssteinkopff
https://podcasts.apple.com/de/podcast/aktien-podcast-mit-nils-steinkopff-aktien- b%C3%B6rse-finanzen/id1214812721

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Über diesen Podcast

Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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von und mit Katja Holzhey

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