Krisen wie C-19 können ein Unternehmen in die Knie zwingen. Doch sie können auch eine Chance sein, um das Unternehmen auf Vordermann zu bringen. In diesem Video teile ich meine Erfahrungen und Tipps mit dir, wie du Krisen als Chance nutzt und dein Unternehmen erfolgreich führst. Lerne, wie du in unsicheren Zeiten deine Mitarbeiter motivierst, Veränderungen vorantreibst und erfolgreich bleibst.

Erwähnte Videos:
Vom Chaos zur Ordnung: Warum jedes Unternehmen ein Organigramm braucht: https://youtu.be/573tPuw8BcY
Entrümple deine Firma: Mehr Marge durch optimierte Prozesse | Umsatz steigern – https://youtu.be/vevJn5GXC_s

Verantwortung RICHTIG abgeben: https://youtu.be/-jIDGmK3pKo
So geht Onboarding RICHTIG: https://youtu.be/qAoIL9r8zXU
Top 5 HACKS im Bewerbungsgespräch: https://youtu.be/PFqE6h1ULUk

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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In diesem Interview sehen wir, wie Prozessoptimierung in einer Arztpraxis zu mehr Umsatz und Zeit am Patienten führt! Doch was ist die Philosophie der Geschäftsführung (Dr. Martin Scheele) und wie hat der Change-Prozess die Mitarbeiter beeinflusst? Das erfährst du in diesem Video.

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

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Dr. Martin Scheele, Inhaber der Praxis Orthopädie an den Planken in Mannheim, gibt in diesem Video einen Einblick, wie Prozesslogik in einer Arztpraxis funktioniert. So kann er trotz hoher Anzahl von Patienten eine hohe Qualität der Untersuchung und Behandlung sicherstellen. Wie er das geschafft hast erfährst du in diesem Interview!

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Erfolgreich sein ist nicht immer einfach, aber mit der richtigen Unterstützung wird es leichter. In diesem Video teilt Markus Reitshammer seine Erfahrungen, wie ihm die Zusammenarbeit mit Katja geholfen hat, seine Ziele zu erreichen und sogar darüber hinaus zu schießen.

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Laserscharfes Recruiting gehört zu den Königsdisziplinen in deinem Unternehmen. Doch oft fehlt die Zeit und die Expertise mit den relevanten Tools und Prozessschritten. Niklas und Jonas von Performance Recruiting liefern Antworten auf viele Fragen rund um einen effizienten Recruiting-Prozess und eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung.

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Wirf dein Schreibtischchaos über Bord! Lern in diesem Video, wie ein Organigramm als Werkzeug für klare Verantwortungsbereiche und effizientere Organisation dient. Entdecke jetzt, wie du dich als Chef wieder auf deine Stärken konzentrieren kannst und dein Unternehmen auf Erfolgskurs bringst.

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In meinem neuesten Video zeige ich dir, wie du den Onboarding-Prozess in deinem Unternehmen optimieren kannst und dabei Zeit und Nerven sparst. Erfahre, wie du sicherstellen kannst, dass dein neuer Mitarbeiter genau die Qualifikationen mitbringt, die er im Vorstellungsgespräch versprochen hat - ohne dabei stundenlang die Basics beizubringen. Wir haben auch André Kowalew zu Gast, der uns von seinen neuen Prozessen erzählt.

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In der heutigen Folge erfährst du, warum sich so viele Unternehmer und Geschäftsführer in Bewerbungsgesprächen schwer tun. Dazu musst du deinen Recruiting-Prozess analysieren und genau verstehen worauf es ankommt - ich zeig' dir wie du loslegst!

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Was kostet es eigentlich, eine eigene Software zu entwickeln? Welche Herausforderungen gibt es? Sind externe Agenturen sinnvoll? Wenn ja, worauf muss man achten? Oder sind eigene Entwickler sinnvoller? Wie viel Zeit muss ich mitbringen? Diese & weitere Fragen beantwortet uns Nils Krömer der mit workbase diesen Prozess gerade hinter sich hat.

Zu workbase: www.workbase.com

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