Marianne Scholtalbers vom Autohaus Scholtalbers ist Unternehmerin und gleichzeitig Mutter. Wie bekommt sie diese beiden Rollen unter einen Hut? Und wie schwer haben es Frauen heutzutage in Führungspositionen? Diese und weitere Fragen werden dir in diesem Video beantwortet UND Marianne verrät, wie man als Mutter und Chef den Alltag meistert.

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Entdecke die beeindruckende Erfolgsgeschichte von Marianne Scholtalbers, einer Vorzeige-Unternehmerin, die im Mentoring-Programm ihre Träume verwirklicht hat. Seit 2 Jahren ist sie dabei und hat mit unserer Unterstützung starke Erfolge erzielt. Erfahre, wie sie ihr Autohaus im Markt etabliert hat und welche Geheimnisse hinter ihrem Erfolg stecken.

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Viele Unternehmen scheitern, weil sie ihre Zeit und ihr Geld nicht effektiv nutzen. Mit mehr als 17 Jahren Erfahrung und Begleitung von über 2500 Unternehmen habe ich massig Zeit- und Geldfresser in den verschiedensten Bereichen entdeckt. Entdecke die Zeit- und Geldfresser in deinem Unternehmen und schaffe stabile Prozesse!

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Alte Erwartungen und neue Realitäten: Du hast den Familienbetrieb übernommen und stehst nun vor der Frage wie du das Unternehmen führen willst? In diesem Video erfährst du, wie du Klarheit für dich über deine Rolle als Geschäftsführer finden kannst.

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Entdecke effektive Strategien zur Optimierung von Team und Arbeitsabläufen! Erfahre, wie strukturiertes Arbeiten Zeitfresser vermeidet, klare Aufgabenverteilung und Kommunikation entscheidend sind, und wie du eine effiziente Struktur schaffst. Lerne zwischen Checklisten und komplexen Workflows zu unterscheiden und optimiere deine Prozesse. Steigere die Effizienz deines Teams!

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ls Geschäftsführer ist es entscheidend, die richtigen Spielregeln vorzugeben und klare Arbeitsabläufe festzulegen. Doch wie funktioniert strukturiertes Arbeiten wirklich? Welche Rolle spielst du als Unternehmer dabei? In diesem Video enthüllen wir einiges, was deine Produktivität und die Leistung deines Teams auf ein ganz neues Level heben wird.

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Scrum-Boards: Die geheime Waffe für Unternehmenserfolg! Tauche ein in die faszinierende Welt agiler Projektmanagementmethoden und entdecke die Macht des Scrum-Boards. Erfahre, wie du Teams effizienter organisierst, Deadlines einhältst und eine neue Ebene der Produktivität erreichst. Worauf wartest du noch?

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Checklisten sind scheiße...scheiße ehrlich! Denn Checklisten verraten viel über dich und deine Führungskompetenz. Wie Checklisten richtig funktionieren und wie wertvoll diese für dich und deine Mitarbeiter sind, erfährst du in der heutigen Folge.

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Fachkräftemangel gibt es nicht und ich erkläre dir, warum so viele Unternehmer das Gegenteil behaupten.

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Du hast ein Projekt, bei dem die Anforderungen und das Ergebnis nicht von Anfang an klar definiert sind? Dann lautet die Antwort: SRUM. Was bedeutet Scrum, wie funktioniert agiles Projektmanagement? Die Antwort gibt's in der heutigen Folge.

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