Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

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Episoden Archiv


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    Du hast ein Projekt, bei dem die Anforderungen und das Ergebnis nicht von Anfang an klar definiert sind? Dann lautet die Antwort: SRUM. Was bedeutet Scrum, wie funktioniert agiles Projektmanagem...

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  • Krisen als Chance nutzen! Wie du dein Unternehmen in unsicheren Zeiten erfolgreich führst

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  • Die eigene Arztpraxis optimieren: So gelingt es – Interview (Part 2)

    In diesem Interview sehen wir, wie Prozessoptimierung in einer Arztpraxis zu mehr Umsatz und Zeit am Patienten führt! Doch was ist die Philosophie der Geschäftsführung (Dr. Martin Scheele) und w...

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  • Prozesse für Ärzte – Interview mit Dr. Scheele (Part 1)

    Dr. Martin Scheele, Inhaber der Praxis Orthopädie an den Planken in Mannheim, gibt in diesem Video einen Einblick, wie Prozesslogik in einer Arztpraxis funktioniert. So kann er trotz hoher Anzah...

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  • Über diesen Podcast

    Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

    Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

    https://konzept.katjaholzhey.com/

    von und mit Aus der klassischen Unternehmensberatung kommend, ist Katja heute eine gefragte Mentorin bei Unternehmern, die neue dynamische und zukunftsfähige Formate suchen, um ihr eigenes Business wirklich voranzubringen.

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