Einfach mal eine entspannte Urlaubsphase! Erfahre, wie Übergabe-Meetings mit definierten Urlaubsvertreten helfen, Aufgaben erfolgreich weiter zu führen. Welche Fragen und Prioritäten müssen besprochen werden, um reibungslose Abläufe sicherzustellen? Das erfährst du in diesem Beitrag!

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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.

Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.

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Unternehmer zu sein bedeutet oft, im Feuerwehrmodus zu agieren. Doch das muss nicht so sein! Damit das Feuer erst gar nicht ausbricht: Risikomanagement. In diesem Video erfährst du, wie du Risiken identifizierst, bewertest und effektive Gegenmaßnahmen ergreifst. Schaffe klare Strukturen und strategisches Handeln für mehr Erfolg.

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Willst du als mittelständischer Unternehmer den Erfolg deines Unternehmens wiederbeleben? In diesem fesselnden Beitrag erfährst du die schockierende Wahrheit über die Bedrohung des deutschen Mittelstands und wie du sie abwehren kannst. Ich teile meine exklusiven Einblicke und gebe dir die entscheidenden Antworten, die du brauchst, um deine Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen. Verpasse nicht diese einzigartige Chance, dein Unternehmen zu optimieren und den entscheidenden Schritt nach vorn zu gehen!

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Ein übertrieben dominanter Mitarbeiter kann dein gesamtes Unternehmen destabilisieren und deine Führungsrolle in Frage stellen. In diesem Video teile ich bewährte Strategien, um auch solche Mitarbeiter erfolgreich zu führen.

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Als Unternehmer Monopoly live spielen – das ist das, was wir unter Freiheit verstehen. Aber wie Spielt mal Real-Life-Monopoly denn richtig? Welche Tipps & Tricks kann man da für sich raus ziehen? In diesem Interview und Q&A erfährst du von Robert Eckhold, einem erfolgreichen Unternehmer mit 200.000.000 € Jahresumsatz, wie du zum Monopoly Reality Spielmeister wirst.

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In diesem Interview haben wir Robert Eckhold zu Gast: 12 Jahre bei der Deutschen Bundeswehr, mittlerweile Erfolgreicher Unternehmer mit 200.000.000 € Jahresumsatz in seiner Unternehmensgruppe. Wie man richtig führt und wie nicht, wie man ein Unternehmen übernimmt und neu strukturiert erfährst du in diesem Video.

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Entdecke effektive Strategien zur Optimierung von Team und Arbeitsabläufen! Erfahre, wie strukturiertes Arbeiten Zeitfresser vermeidet, klare Aufgabenverteilung und Kommunikation entscheidend sind, und wie du eine effiziente Struktur schaffst. Lerne zwischen Checklisten und komplexen Workflows zu unterscheiden und optimiere deine Prozesse. Steigere die Effizienz deines Teams!

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In diesem Video erhälst du wertvolle Tipps und Strategien, wie du als Chef deine Entscheidungsfindung optimieren kannst. Von der Vogelperspektive bis zur Festlegung von Entscheidungsfrequenzen - du lernst, wie du deine Arbeitsabläufe verbessern und Zeit- und Geldfresser eliminieren kannst. Finde heraus, wie du klare Strukturen schaffst und welche Rolle die Kommunikation und Unternehmenskultur dabei spielen. Entdecke den Unterschied zwischen einfachen Checklisten und komplexen Workflows und erfahre, wie du mit Gesprächsleitfäden und Vorlagen deine Entscheidungsprozesse unterstützen kannst. Lerne effizienter Entscheidungen in deinem Unternehmen zu treffen!

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